锚定全年目标任务 聚力高质量发展——兴工集团召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

 7月17日上午，广西兴工投资集团有限公司2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在集团三楼大会议室顺利召开。会议全面复盘集团上半年经营管理成果，明确中长期战略转型方向，部署下半年重点工作任务，动员全体员工凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺全年发展目标，推动集团高质量转型发展。集团公司董事长王少雄出席会议并讲话。

集团公司各副职领导就分管领域工作的上半年工作推进情况作了总结汇报，针对存在问题及原因进行了详细分析，并就下半年的具体工作进行了周密部署。

王少雄在听取汇报后，对上半年集团公司保持高速稳健的发展态势和取得的发展成果表示了充分肯定，并对辛勤付出的全体员工表示衷心的感谢。

王少雄指出，近年来集团保持高速增长态势，经营规模持续扩大，团队实力不断增强，融资能力实现跨越式提升，财务结构持续优化，主体资质建设取得重要突破。在今后三至五年内中长期战略转型中，集团公司要从传统工程施工企业转向产业投资类企业，提前布局应对未来市场潜在挑战，打造可持续发展的产业格局。围绕战略目标，集团将重点推进三大核心攻坚任务：一是融资发债攻坚，进一步拓宽融资渠道、降低融资成本；二是业务转型升级，构建多元化业务体系；三是存量资产盘活，妥善处置各类历史遗留项目，充分释放资产价值。

为扎实做好集团公司下半年各项工作，王少雄对全体员工提出三项要求：一要抓能力建设，鼓励全体员主动考证、参评职称，持续提升专业能力，避免长期处于稳定环境形成“温水煮青蛙”的状态，主动适配集团转型发展需求。二要抓作风建设，管理层要多维度观察员工的实际工作投入与产出情况，保障工作完成的效率和质量，树立重实干、重实绩的导向。三要齐心协力锚定全年既定目标，要以“跳起来摘果子”的心态推进各项工作，全力以赴冲刺全年目标任务。

会议最后强调，本次年中会议既是总结会、也是动员会，全体员工要深刻把握集团转型发展的战略机遇，统一思想、坚定信心、真抓实干，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推进各项重点工作落地见效，共同谱写集团高质量转型发展的新篇章。

图为：会议现场